Alocamos engenheiros sêniores dentro de times de produto nos EUA e na Europa. Menos gente, mais longe — e os sistemas continuam de pé depois que saímos.
Clientes: Hoag, Learned Hand, Perch Insights, SanarFlix, Veteran Benefits Guide, Alokai, Flowerplot, Berimbau.
Não precisavam de mais headcount. Precisavam do problema específico resolvido, por quem já tinha resolvido antes.
Vários projetos estão cobertos por NDA e não aparecem aqui. Dá para conversar sobre o formato desse trabalho — o problema, a stack, o que mudou — sem citar a empresa.
A Waterfall é uma consultoria de tecnologia, e pequena de propósito. Pegamos poucos projetos por vez e colocamos em cada um engenheiros que já construíram aquilo que você está prestes a construir.
Nossa base é Rio de Janeiro, Brasil — perto o bastante do dia americano e cedo o bastante para o europeu. Todo mundo aqui já construiu sistemas e depois ficou para mantê-los, que é a parte do trabalho que muda como você constrói o próximo.
Colocar mais gente num projeto atrasado é o erro mais antigo do software e continua sendo cometido todo trimestre. Preferimos mandar três pessoas que já resolveram o seu problema a oito que vão aprender com o seu orçamento.
Uma decisão que mora na cabeça de uma pessoa é uma decisão que seu time vai rediscutir em seis meses. Tudo que concluímos vira documento que seus engenheiros podem ler, contestar e reverter sem a gente na sala.
O melhor resultado de um projeto é você parar de precisar dele. Planejamos a passagem de bastão já na primeira semana, o que nos custou uma renovação ou outra e nunca custou uma referência.
Cinco coisas, bem feitas. Fora dessa lista, dizemos com franqueza que não somos a melhor opção.
Engenheiros sêniores dentro do seu time, entregando desde a primeira semana.
Não entregamos um deck de discovery. Entramos no seu standup, puxamos tickets do seu board e abrimos pull requests no seu repo. A maioria dos projetos são dois a quatro engenheiros rodando como um pod autossuficiente dentro do seu time de produto.
Deixar o deploy entediante e a conta menor.
Pipelines de build que terminam, ambientes que se reproduzem e infraestrutura que seu time consegue entender às 3 da manhã. Herdamos sistemas na mesma frequência com que projetamos, e deixamos documentação que sobrevive ao projeto.
Features de LLM que sobrevivem ao contato com usuários reais.
Retrieval, eval, guardrails e controle de custo — as partes sem glamour que decidem se uma feature de IA vai ao ar ou volta atrás em silêncio. Instrumentamos antes de otimizar e medimos contra os seus dados, não contra um conjunto de demo.
Herdar o código que ninguém quer tocar.
Um release train congelado, um framework três majors atrás, o serviço que só uma pessoa entende. Mapeamos, estabilizamos e migramos em fatias que continuam entregando — sem reescrita de dezoito meses com virada big-bang no fim.
Direção técnica sem contratar em tempo integral.
Revisão de arquitetura, calibração de contratação, sequenciamento de roadmap e a decisão difícil entre construir e comprar. Para times que já têm engenheiros, mas ainda não têm quem decide como eles trabalham.
Alguns clientes podemos citar, outros não. Os problemas são reais de qualquer jeito.
Learned Hand
Extração de fatos, mapeamento de questões e análise de petições sobre autos — onde toda afirmação gerada precisa voltar a uma citação verificável no documento original, porque quem lê é um juiz. Hoje roda em mais de 300 gabinetes, e a empresa foi adquirida por causa disso.
Perch Insights
Dados de CRM, discador, marketing e billing unificados em um modelo só, com agentes vigiando anomalias e respondendo em linguagem natural em vez de esperar alguém montar um dashboard. Levantou uma rodada de três milhões de dólares depois do lançamento.
SanarFlix
Duzentas mil questões, milhares de videoaulas e tutoria com IA para estudantes de medicina no Brasil — com tráfego que dispara perto das datas de residência e do ENAMED.
Hoag
Navegação de cuidado por uma dúzia de institutos de especialidade, consultas virtuais e exames de imagem, para uma rede que atende mais de 450 mil pacientes por ano — o tipo de tela em que um botão ambíguo custa uma consulta de verdade para alguém.
Learned Hand
Extração de fatos, mapeamento de questões e análise de petições sobre autos — onde toda afirmação gerada precisa voltar a uma citação verificável no documento original, porque quem lê é um juiz. Hoje roda em mais de 300 gabinetes, e a empresa foi adquirida por causa disso.
Perch Insights
Dados de CRM, discador, marketing e billing unificados em um modelo só, com agentes vigiando anomalias e respondendo em linguagem natural em vez de esperar alguém montar um dashboard. Levantou uma rodada de três milhões de dólares depois do lançamento.
SanarFlix
Duzentas mil questões, milhares de videoaulas e tutoria com IA para estudantes de medicina no Brasil — com tráfego que dispara perto das datas de residência e do ENAMED.
Hoag
Navegação de cuidado por uma dúzia de institutos de especialidade, consultas virtuais e exames de imagem, para uma rede que atende mais de 450 mil pacientes por ano — o tipo de tela em que um botão ambíguo custa uma consulta de verdade para alguém.
Consultoria que nunca entrega produto próprio perde o instinto. Por isso entregamos.
O WhatsApp de todas as clínicas em uma caixa só
O Zenda é feito para quem cuida de agenda médica. Conecte o WhatsApp Business de cada clínica que você atende, trabalhe todas as conversas em uma tela só e mantenha a agenda e as confirmações de consulta ao lado do papo.
Próximo produto em andamento
Mesma origem do Zenda: algo de que precisávamos em projeto de cliente e não dava para comprar. Esse é sobre o que um time herda quando os engenheiros que construíram o sistema vão embora.
Sem fase de discovery que cobra três meses e entrega um deck.
Lemos o código, os incidentes e o backlog antes de escrever uma linha. Você recebe um mapa escrito do que existe e de onde dói — útil mesmo que nunca nos contrate.
Uma mudança real em produção nas duas primeiras semanas. Isso prova o pipeline, os acessos e a relação de trabalho de uma vez só.
Dois a quatro engenheiros operando dentro do seu processo — seu board, seus code reviews, seu on-call se você quiser. Updates escritos toda semana, sem teatro de status.
Documentação, runbooks e um time capaz de manter o que construímos. O projeto acaba; a alavancagem fica. Não nos incomoda ser substituíveis.
Um e-mail, uma resposta real de um engenheiro em até dois dias úteis. Se não formos a escolha certa, dizemos isso e indicamos alguém melhor.